改革脫困系列報道之三十三:讓安全根植于心成為習慣——杉木樹煤礦 “安全五星級員工”評比活動效果好
發布時間: 2019-02-15 作者:牟曉梅 趙安洪 來源:杉木樹煤礦

安全是煤礦永恒的主題,安全是煤礦高質量發展的“生命線”。

正如芙蓉公司黨委書記、董事長徐家雷在杉木樹煤礦一次調研會上講道:“安全是‘天字號’工程,在當前安全管理的高壓態勢下,要不斷探索安全管理的新方法、新模式,深入打造具有特色的礦區安全文化品牌,不斷提升員工安全意識和操作技能,形成安全人人抓、安全人人管的良好格局,為打造本質安全型礦井奠定堅實的基礎。”

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當走進杉木樹礦區,首先映入眼簾的是一幅長60余米、高3米的“安全五星級員工”光榮榜,光榮榜上有656名“安全五星級員工”受到獎勵表彰。據了解,從2017年以來,杉木樹煤礦結合礦井實際,創新安全管理,在全礦員工中開展星級安全員工評比活動。2017年、2018年杉木樹煤礦共有22751人次員工獲得星級員工榮譽稱號,其中:一星級安全員工2582人次;二星級安全員工1861人次;三星級安全員工6195人次;四星級安全員工1381人次;五星級安全員工10732人次,累計發放安全星級獎勵606.24萬元。

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根植理念,讓安全成為一種文化

杉木樹煤礦建礦46年,井下戰線長達6公里,是一個地表水涌出量大、煤與瓦斯突出礦井,機電設備戰線長、擁有員工1400余人。針對這一礦井實際,如何從制約礦井安全發展的“人、機、環境”三大要素入手,特別在南方礦井,標準化水平和機械化水平相對落后,開采條件相對較差的情況下,如何把“人”的安全生產能力發揮到極致,來確保礦井安全生產,是杉木樹煤礦首先要思考的頭等大事。

經過礦班子反復思考,決定從“人”的教育入手。但怎樣在原有的安全管理模式上,探索出一條更加適合杉木樹人的安全管理機制,激發全員參與安全管理的積極性和主動性。通過深思熟慮后,答案有了,那就是把安全形成為一種固定習慣、一種固定模式,變成一種固有的企業文化,根植于干部員工內心,從本質上筑牢安全生產的第一道防線。因此在原有安全管理基礎上,該礦推陳出新,大力開展、推進“安全星級員工”“安全五星級員工”“優秀員工及優秀技能員工”“員工自主選學安全知識”“‘三違’人員交安全保證金”一系列安全活動,形成了安全大評比、大獎勵、嚴評比、嚴兌現的安全管理模式,切實讓安全生產成為根植于員工內心的企業安全文化。

推陳出新,讓安全成為一種常態

芙蓉公司總經理俞學平在杉木樹煤礦檢查指導工作時,客觀評價:“通過‘星級員工’評比,提高了員工的工資收入,讓員工得到了實惠,也讓員工認識到只有搞好安全生產,‘星級員工’榮譽才能保持、津貼才能享受,這對員工自主保安是一種正激勵,有助于養成上標準崗、干標準活的良好習慣,逐步形成班班安全達標、班班生產達標、班班標準化整治達標的生產格局。”

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企業管理制度是否具有針對性,員工安全意識到底轉沒轉變,員工最有發言權。在掘進五隊,員工李遠江講出一番心里話:“我在杉木樹煤礦工作快20年了,以前我隔幾年就要受點小傷,你看我的手指前兩年作業時,違章受傷導致骨折,現在都還有傷印,右腳大拇指也是受過傷的,以前受傷也就幫教、罰點款,傷好了就可以上班了,影響不是很大。從2017年開始,我便沒有受過傷了,也不敢受傷呀!因為礦上推行 ‘安全五星級員工’評比活動以來,我從一星評到了五星,每月多500元的安全星級津貼,但如果一旦受傷和‘三違’,當月星級津貼全部取消,罰款沒商量,而且下月還得從一星評起,前后加起來,損失好大,不敢去違章、也不愿違章!”

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從2017年1月起,杉木樹煤礦結合自身實際,在全礦工人崗中開展星級安全員工評定活動,評選條件為:服從工作安排,無違反勞動紀律現象,全月出勤達規定天數,本人無違章、無受傷。根據安全工作業績,分為五個級別的星級員工。一星安全員工:達標一月,獎勵100元。二星安全員工:連續達標兩月,獎勵200元。三星安全員工:連續達標三月,獎勵300元。四星安全員工:連續達標四月,獎勵400元。五星安全員工:連續達標六月,獎勵500元。同時,年底還將對最高星級員工進行年度獎勵。

制度出臺后,杉木樹煤礦通過加大宣傳解釋,循序漸進地在全員中深入推行“安全五星級員工”評比活動,號召全員為了增加安全收入、提高經濟效益、改善家庭生活品質,確保家庭幸福,人人爭當“五星級員工”,堅決遏制安全事故的發生,將安全生產上升為一種文化,形成一種規范,來警醒自己、約束自己,切實做個安全人。

重賞甘餌,讓安全成為一種榮耀

成績是大家共同創造出來的,用好了正確的激勵方式,就是牽住了安全管理的“牛鼻子”。

“不僅每月享受500元的安全五星級員工津貼,礦上還在我們五星級員工中開展系列活動,我很榮幸,連續幾個月參加了‘五星級員工’竹海一日游、專場觀影、拔河比賽,收到獎勵大禮包……”這是運輸隊員工郭廷弟對本隊同事們說出的肺腑之言。

原來,為掀起人人爭當“五星級員工”活動高潮,從2018年9月以來,杉木樹煤礦在全礦月度評選出的“安全五星級員工”中,開展“人人爭當安全五星級員工、共同筑牢后四個月安全防線”活動。

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活動形式多樣,有拔河比賽、中秋送溫暖及安全囑托活動、安全知識有獎問答、講安全故事、開展安全事故警示教育、井口送溫暖及安全囑托,以及宜賓竹海或五糧液廠區1日游,樂山、峨眉2日游等形式多樣的“安全五星級員工”專場活動,并為每位“安全五星級員工”送上一份禮物和溫馨的祝福。年底還將為全年都當選的“安全五星級員工”發放一份豐厚的獎品。同時,在“安全五星級”員工中,推薦表彰2018年度“十大安全標兵”。通過活動的開展,營造人人為爭當“安全五星級員工”、人人為捍衛“安全五星級員工”榮譽稱號而努力的良好氛圍。

潛移默化,讓安全成為一種習慣

作為一對幾十年的國有煤礦,要想改變員工以往的安全觀念是非常不容易的一件事,但通過實踐證明,能評上“五星級員工”成為了大家眼里的“香餑餑”。

采煤三隊生產四班班長劉大剛,在隊安全工作座談會上有感而發:“自從礦上開展‘安全五星級員工’評比活動以來,我們班組管理好多了,以前的‘請假大王’‘違章大王’都爭當上了‘安全五星級員工’。為了當選‘五星級員工’,人人都按規定出勤,作業中都嚴格做好自保和互保,安全生產已經成為一種人人都自覺遵守的習慣了。重要是的我們的工資收入明顯提高了,搞好安全是互利共贏的事!”

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從各基層隊隊長口中得知,現在安全生產已經成為員工的一種工作習慣了和一種常態了。以前上班,有時想提前下班或者搶工期,偶爾會違章、逞能、蠻干,現在可不會了。自從開展“安全五星級員工”后,現在各基層隊安全員的作用都不大了,因為員工人人都知道作業前,必須排查現場是否存在隱患、是否有不安全因素、是否有風險源存在?不僅知道要保護自身安全,同事之間也知道相互提醒、相互監督搞好安全生產。不想因為自己沒做好自保和互保,“安全五星級員工”榮譽被取消。

齊抓共管,讓安全成為一種責任

在安全管理上,杉木樹煤礦建立了黨政工紀團齊抓共管安全工作的新機制,出臺了《關于黨政工紀團齊抓共管安全的通知》,進一步發揮各級組織在安全管理工作中的推動作用,努力營造齊抓共管、協同聯動的良好氛圍,著力為礦井安全生產保駕護航。

為將“安全星級員工”評比活動縱深推進,杉木樹煤礦黨委進一步完善“安全星級員工”評比監督管理體系,明確了黨員、安監員、群監員、青安崗員、團員“五員”的安全職責與管理責任,并加強安全監管力度,全力把好現場安全關,充分發揮黨政工團齊抓共管聯合保安,形成人人管安全、人人都是都是安全員、安全管理不再難的良好態勢。

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通過深入開展安全生產“示范崗”、安全標兵、安全管理能手、爭創一流“先鋒崗”和安全生產“責任區”活動,促使“五員”立足崗位,甘于奉獻,帶頭學習安全業務知識,帶頭落實安全生產責任制,帶頭促進安全生產標準化建設,帶頭爭做“安全五星級”員工,熟練掌握崗位應知應會,切實做到“五員”無“三違”、操作無失誤、崗位無隱患、安全無事故,樹立了良好的作風形象,構筑起“五員”安全生產示范網絡,在“五員”中形成“人人爭當安全五星級員工、人人都是安全五星級員工”的良好氛圍。

的確如員工所說,目前,礦區人人爭當“安全五星級員工”已蔚然成風,把搞好當班安全生產固化成每天工作重點,做好自保互保和聯保成為新常態,達到了活動的預期目標——讓安全成為一種文化、一種習慣、一種常態,成為實現礦井安全生產、和諧發展的“守護神”。

據了解,活動開展兩年來,杉木樹煤礦全體員工安全意識明顯增強、安全技能明顯提高、安全操作明顯規范、員工受傷和“三違”人數明顯下降,并且杜絕了重傷及以上事故的發生。據統計,杉木樹煤礦已連續安全生產1500余天,實現了企業和員工 “雙贏”目標,促進了礦井安全生產周期的不斷延長。

路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。安全工作只有起點,沒有終點。在川煤集團、芙蓉公司的堅強領導下,杉木樹煤礦將在原有安全管理基礎上,結合礦井實際,堅持“安全發展、以人為本”的管理理念,繼續探索適合自身的安全管理新模式、新方法,不斷強化安全管理、不斷夯實安全根基,助力礦井實現安全生產高質量發展。

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