嘉業公司“紅臉、黑臉、藍臉”唱響安全曲
發布時間: 2019-11-20 作者:孫健楠 來源:嘉業公司

    為深入推進“決戰六十天,確保安全生產”活動開展,嘉業公司巧用“紅臉、黑臉、藍臉”唱響安全曲,強化安全管理主體責任,落實各級管理人員履職盡責,扎實推進安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制建設,拓寬安全思路,確保安全生產。

    黨建領航唱“紅臉”。公司以“黨建領航、班子引領、干部走在前列”為指導,積極促進黨建與安全工作深度融合。自11月初,公司全體黨員干部對照崗位責任制開展“黨員身邊無‘三違’”活動,要求黨員干部進車間,掌握生產現場狀況,第一時間掌握疑點難點,第一線解決隱患漏洞。結合公司第四季度重點工作安排,堅持每天查安全、每周下通報、定時改隱患等舉措,有效推進安全管理與隱患排查能力提升。同時,不斷強化思想宣傳工作,發揮黨員干部在安全管理中的示范引領,引導群監員、青安崗員在班組建設中身體力行,帶動職工群眾對標準化作業規范掌握,形成“人人講安全、事事為安全”的良好氛圍。

    嚴格督查扮“黑臉”。公司從細節著手、從小事出發,嚴查薄弱環節、重點工作、關鍵部位,突出過程管控。持續做好領導帶班、節假日值班工作,嚴格崗位勞動紀律檢查,嚴肅現場各類“三違”現象,保證各項工作的正常順行。重點對制氧車間特種設備、電線路安全、項目部工程作業等方面存在的問題和隱患進行排查,著力解決影響安全生產的突出問題,提升安全生產環境,堅決預防和遏制各類事故的發生,確保“決戰六十天,確保安全生產”活動取得實效。

    預防管控露“藍臉”。首先,公司層層壓實責任,始終堅持“安全第一,不安全不生產”的原則,抓實隱患排查整治,有效防范各類安全事故。其次,提升安全生產應急保障能力,公司以開展“11·9消防安全宣傳月”為契機,組織應急預案、應急知識、自救互救知識培訓,確保員工掌握正確的應急處置方法。最后,三個車間常態化開展事故點現場警示教育活動,利用班前會進行安全宣教、法規學習、風險預判、互動討論,加強警示教育,引導員工汲取經驗教訓,做到以案促改、警鐘常鳴,實現員工從“要我安全”到“我要安全”的思想轉變。

 

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